扫盲帖，本站已经开启了Gravatar，相信很多人也不知道这个是什么东西，我也不知道- -|，so就发出来一起扫盲下。简单的说，就是在这个网站注册了之后，可以绑定一个头像，以后在这里留言写上邮箱地址的时候就会显示自己的个性头像。

正文：

　　Gravatar(个人全球统一标识)是globally recognized avatar(直译为”全球认识的头像”)的缩写。它起源于在网上各处论坛中所广泛使用的头像(avatar)，随着Blog的广泛普及，在各处Blog的留言上也相继出现了头像，为了方便用户在四处的Blog广泛留言的同时可以拥有统一的头像，http://www.gravatar.com 提出了Gravatar这个概念并开始提供这项服务。这项服务概念上十分简单，就是把个人email地址与头像作为捆绑(请登录 www.gravatar.com申请帐户，上传照片即可完成)，当你再在支持Gravatar的网站留言并使用你的个人email时，头像就会出现在你的留言旁。

　　内容摘要：本文从介绍培训的概念及理论研究的发展入手，分析了培训及培训方案设计的重要性，接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析，通过培训需求分析确定培训目标，以培训目标为指南，对培训方案的其它各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应从哪些方面考虑，根据具体情况择优处理，确定一个初步方案，再对培训方案评估修改，最终制定出一个有效的培训方案。

员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途径。面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选才的有效程度。

企业文化建设中一个关键却被忽视的问题，什么是有价值的员工，他应该具备什么样的价值观中的一个关键的价值观，什么是忠诚。我把忠诚分为3种；1忠于人2忠于事3忠于原则。把握好这个问题并把它认真的贯彻和宣传将使我们的企业文化实现其在管理中的导向作用并正确树立可以效仿的标杆人选，推动整个企业文化的发展，使其拥有易理解和效仿的实质与内涵。

　　网站运营的定位，说起来很多人可能会觉得很傻^_^事实上，我也曾经认为网站运营大家应该都很清楚，没必要画蛇添足去怀疑这点。但是，越来越多的经历是我觉得“什么是网站运营”“网站运营的职责是什么”等网站运营相关定位的概念目前还存在很多的争议。为此特将自己对网站运营的拙见与大家分享，以期投石引玉激发更多网站运营专业人士的互动…

　　在市场竞争日益激烈的今天，很多企业正在对推销员进行周密的培训，向他们传授推销产品的各种技巧，其中包括向零售商推销竞争者产品的技巧。还有的企业正在放弃那些能促进企业及其零售商销售的全国性电视广告。上述两种做法代表着市场营销中一种新型的营销方式－－合作营销。

　　合作营销是零售商和生产企业用来增加双方收入和利润的一种合作方式。它要求零售商和生产企业共同参与从广告到存货管理等一系列营销活动。

　　合作营销一问世立即受到人们的青睐，其关键在于它的思维方式与众不同。进行合作营销的生产企业不再把向零售商推销其产品当做首要任务，他们认识到，要想调动零售商的积极性，企业应知道零售商感兴趣的是某一类商品，而不是某一个品牌的商品，不论它是食品还是家具等其它产品。合作营销的目的就是生产企业和零售商一起设计出对双方都有促销作用的营销方案。

　　合作营销对商业的影响最大，它不仅影响零售商的销售，也影响企业的销售。例如美国摩托罗拉公司同零售商一起制定合作营销方案，使经销商按顾客需要制做广告，结果摩托罗拉生意大增，比三年前计划开始实施时增加了6万多笔。

　　8月1日起正式开始执行的北京网店新规，经过20天的发展到目前人没有实质性的进展。而北京工商总局的一意孤行，也因为互联网行业人士的反对呈现曲高和寡的尴尬局面。

　　整顿互联网电子商务市场这样规模庞大，牵扯面甚广的事件，需要的不仅仅是工商管理部门的高调新规，更需要能赢得网店业主认可的管理运作流程、更需要获得国内各大电子商务网络机构的联合支持、更需要互联网知名人士的共同协助。目前的北京网店新规不仅得不到网店业主和电子商务平台的支持，甚至连其他省市的工商管理部门也懒得相应，曲高和寡必将演变为独角戏。

　　张杭烽借北京网店新规这一事件，提醒刚从事互联网运营的朋友，凡事需要从多角度考察决策的可执行性，不要一意孤行。

　　进入社会，人人免不了要谋生，藉服务他人以获得金钱。求职就业，进入职场工作是一条便捷的途径，但是有许多工作，并非稳定不变，可以忙碌终日，也可以清闲无事，可以位高权重，也可以低薪劳碌，甚至因主管风格不同，工作的权责轻重与酬劳随着不同。

　　碍于每天工作八小时的规定，工作者即使没事或已完成当日的工作，也得滞留在公司，直至主管离去，造成多数的人以上班时间做为基准，忽略工作的内涵，抱着「上班」或「打工」的心态，只追求雇主给付的薪水，不思自我应尽的义务和贡献，忘了自我的能力和价值。